Answer From Pearl

『想いをカタチに』

私はこの言葉が大好きである

しかし、自分一人でカタチにはできない

先生達がいかに自分の考え方を理解しカタチにしていくか

それが難しいけど挑戦し続ける

だから、人財育成は私の最大の仕事

採用が一番大切である。

その後の多種多様な研修も大切であるが

結局は人を受け入れる職員室が最も大切

組織は99%園長で決まり

残りの0.9%は主任で決まり

残りの0.1%は先生で決まる

その通りであり、この数字は園長の『覚悟』だとも思う

実質的に先生を育てていくのは

NO2(副園長・主任)や学年リーダーであるが

その先生達が迷った時に「園長先生だったらどうするのか」と判断できるように

TOPは想いを伝え続けていかなければならない

そんな中、パール幼稚園の野村先生がヒントをくれた

その通り。全く同感である。頷くばかりである→コチラ

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