午前中はリーダー研修

人を教える立場になった先生が中心

３年前から取り組んでいるリードマネジメントを学ぶ

リードマネジメントは技術だから誰でも習得することができる

でも、実践するには相手がいるから様々な葛藤がおきる

プロセスでは相手を指導してはいけないという

消化不良も起こる

でも、私自身「事実」から振り返り

相手の成長を願い

昔から大切にしてきた言葉

「配慮はするけど遠慮はしない」

この意味を伝え続け浸透させていく

午後はスタンダード研修

主に選択理論を学ぶ

相手の願望を知り、欲求充足の仕方を知り

欲求充足にあった接し方をしていく

そのためには相手のことを

傾聴・支援・励まし・尊敬・信頼・受容・意見の違いを交渉する

という「思いやりを示す７つの習慣」を身に付けないとできない

これも技術

技術だから誰でも習得することができるし

技術だから一度手にするとずっと使える

こうやって良好な人間関係と保育の質を両立させていく

なぜ、こんなことをするかって？

それは日本一幸せな職員室をつくる願望があるからです！