午前中はリーダー研修
人を教える立場になった先生が中心
３年前から取り組んでいるリードマネジメントを学ぶ
リードマネジメントは技術だから誰でも習得することができる
でも、実践するには相手がいるから様々な葛藤がおきる
プロセスでは相手を指導してはいけないという
消化不良も起こる
でも、私自身「事実」から振り返り
相手の成長を願い
昔から大切にしてきた言葉
「配慮はするけど遠慮はしない」
この意味を伝え続け浸透させていく
午後はスタンダード研修
主に選択理論を学ぶ
相手の願望を知り、欲求充足の仕方を知り
欲求充足にあった接し方をしていく
そのためには相手のことを
傾聴・支援・励まし・尊敬・信頼・受容・意見の違いを交渉する
という「思いやりを示す７つの習慣」を身に付けないとできない
これも技術
技術だから誰でも習得することができるし
技術だから一度手にするとずっと使える
こうやって良好な人間関係と保育の質を両立させていく
なぜ、こんなことをするかって？
それは日本一幸せな職員室をつくる願望があるからです！
